近日，金华市建筑业企业研发费用归集报送专题培训工作会顺利召开。我司作为行业骨干企业代表受邀参会，公司董事长兼总经理楼旭兵亲自出席会议，并由公司副总经理周春波代表企业上台作交流发言，与主管部门、行业同仁共研政策、共学实操、共谋创新；旨在规范建筑业研发费用归集与统计报送，用好研发费用加计扣除、研发投入补助等惠企政策，助力行业高质量发展与新质生产力培育。

本次培训由市建设局和科技局联合组织，会议通报了2024年我市建筑业企业研发经费报送情况，从研发项目立项管理、费用归集口径、辅助账建立、统计填报规范、易错事项核查等核心内容，结合行业“边施工、边研发”特点，通过政策解读、行业指导、专家线上实操交流解读等形式，系统讲解全流程操作要点，帮助企业把准政策边界、做实过程管理、提升数据质量。

会上，我司代表围绕企业研发管理实践、顶层设计部门协同组织机制、项目管理及过程控制、政策学习与动向对标等方面作分享发言。发言中重点汇报了公司在技术创新、绿色建造、智能建造、装配式技术应用等领域的研发投入与成果转化，介绍了研发项目全周期台账管理、人员工时分摊、材料与设备费用规范核算、财务与技术部门联动审核等实操经验，同时就行业共性问题与参会代表深入交流，充分展现了企业主动合规、深耕创新的责任担当。

代表在发言中表示，研发费用规范归集既是享受税收优惠、争取财政补助的基础，更是企业提升创新能力、申报高企、企业技术中心、资质升级的关键支撑。对每一个研发项目，从立项决议、计划书、预算书，到过程中的工时记录、材料领用单、设备使用日志，再到结题报告、成果证明等，形成完整、规范的档案链。特别是对于共同承担研发任务的产学研合作项目，更要明晰权责，完善协议，清晰划分费用归属。每一个研发项目单独建账，人员工时、材料消耗、设备折旧等均按合理比例分摊，并留存原始记录，确保了归集数据的同源性、真实性和可追溯性。我司将以此次培训为契机，进一步完善研发管理制度，做实项目立项、过程记录、费用核算、成果保护全链条，确保归集规范、报送准确，把政策红利转化为发展动力。

此次培训既厘清了政策要点与实操难点，也搭建了政企对接、行业互学的平台。下一步，我司将迅速传达培训精神，组织财务、技术、经营、工程等部门开展内部复盘与专项梳理，对标规范优化流程，强化研发投入与创新管理，持续在绿色施工、智慧工地、装配式建筑、低碳建材等关键领域攻关突破，以规范管理护航创新发展，以技术升级赋能品质建造，积极践行行业责任，为金华建筑业转型升级、打造高水平创新型城市贡献更大力量。

守正创新强根基，规范管理促发展。我们将以更高标准推进研发投入与合规建设，抢抓政策机遇、深耕技术创新，与全市建筑同仁一道，共筑行业创新生态，共推建筑业高质量发展迈上新台阶！